Motivación de personal

Duración

40 horas.

Objetivos

Conocer la variabilidad conceptual del término ‘motivación’.
Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias.
Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
Conocer la noción del intraemprendedor y la aplicación a la empresa.

 

Contenidos

Tema 1. Teorías de la motivación

1.1. Conceptos de motivación 
1.1.1. Taylorismo 
1.1.2. Escuela de las relaciones humanas
1.1.3. La teoría erc 
1.1.4. Herzberg. Factores higienizantes
1.1.5. La escuela sociológica 
1.1.6. Teoría z: Ouchi 
1.1.7. El modelo Mcclelland
1.1.8. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom 
1.1.9. Modelo de Porter-lawler 
1.1.10. Teoría de la fijación de metas: Locke 
 
Tema 2. Técnicas de motivación
 
2.1. Motivación y retribución 
2.2. Técnicas de motivación 
2.2.1. La participación 
2.2.2. Técnica de enriquecimiento y alargamiento
del trabajo 
2.3. Dirección por objetivos (dpo) 
2.3.1. Establecimiento de los objetivos (etapa 1) 
2.3.2. Compromiso con el objetivo (etapa 2) 
2.3.3. Apoyo y feedback (etapa 3) 
2.4. Programas de calidad de vida laboral 
2.5. Técnicas mixtas de motivación 
2.6. Intraemprendedores

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